Dr. Katja Werpers – Cartoon Portrait

»Klarheit ist die Grundlage für Entwicklung.«

Management Diagnostik

Fundierte Potenzial- und Eignungsdiagnostik für Führungskräfte, Geschäftsleitungen und C-Level im industriellen Umfeld.

Management Diagnostik ist relevant, wenn Entscheidungen über Führungskräfte, Geschäftsleitungsfunktionen oder strategisch prägende Rollen eine besondere Tragweite haben.

Besonders in sehr komplexen, dynamischen Umfeldern braucht es mehr als Erfahrung oder Intuition, wenn Führungskräfte bewertet und Entwicklungs-, Nachfolge- oder Besetzungsentscheidungen getroffen werden. Diagnostische Verfahren helfen dann als bewusste Erweiterung der Urteilskraft von Entscheidungsträger:innen.

Worum es geht 

Management Diagnostik bedeutet für mich nicht, Menschen zu vermessen und Eigenschaften zu etikettieren. Es geht um die fundierte Einordnung von Potenzialen, Kompetenzen und Entwicklungsfeldern und das Aufdecken von Chancen und Risiken, ohne zu vereinfachen oder festzuschreiben. 

Diagnostik liefert Orientierungspunkte und schärft die Fragen, die verantwortungsvollen und zukunftsorientierten Personal- oder Führungsentscheidungen vorausgehen sollten. Das gilt umso mehr, wenn diese nur mit hohem Preis korrigierbar sind.

Im Zentrum steht die Frage nach den Anforderungen einer Situation und der Wirkung, die eine oder mehrerer Personen in ihren Rollen entfalten können.

Wie ich arbeite

Als Diplom-Psychologin begleite ich bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften. Ich verbinde dabei wissenschaftlich fundierte diagnostische Verfahren mit psychologischer Expertise und über 25 Jahren Führungserfahrung im internationalen Industrieumfeld. Die eingesetzten Instrumente orientieren sich an aktuellen Standards der Management- und Eignungsdiagnostik und werden immer im organisationalen Kontext interpretiert.

Mit Executive Assessments für C-Level-Positionen, Potenzialanalyseverfahren für Führungskräfte, Auswahlverfahren im Vorfeld von Besetzungsentscheidungen und als Basis für die strukturierter Einordnung von Entwicklungs- und Nachfolgefragen wird Diagnostik immer gemeinsam reflektiert und verantwortlich eingeordnet.

Für wen

Management Diagnostik richtet sich an Geschäftsleitungen und HR-Entscheider:innen, die eine fundierte und klare Entscheidungsgrundlage für die Auswahl von Führungskräften, die Besetzung von Geschäftsleitungs- und C-Level-Positionen, Potenzial- und Nachfolgeentscheidungen oder die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten wünschen.

Einladung

Management Diagnostik ersetzt nicht die Entscheidung, aber sie schafft Klarheit in komplexen Personal- und Führungsfragen. Wenn Sie vor einer solchen Entscheidung mit Tragweite stehen und eine fundierte Grundlage suchen, bevor Sie handeln, lassen Sie uns sprechen.

Weitere Themen

Leadership Advisory

Klar denken. Verantwortung ernst nehmen. Wirksam führen.

Ich begleite Führungspersönlichkeiten oder Teams in Situationen, in denen einfache Antworten nicht mehr tragen und Entscheidungen eine bewusste Klärung brauchen.

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Führung im Wandel handlungsfähig halten.

Ich begleite Organisationen, wenn Veränderung tief greift und Führung mehr leisten muss, als Stabilität zu sichern.

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Interim Human Resources

Führung auf Zeit mit voller Verantwortung.

Wenn im Human Resources kurzfristig Führung gebraucht wird, übernehme ich Verantwortung von innen. Klar, strukturiert und auf Übergabe ausgerichtet.

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